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巴西BNDES銀行改革 朝技術授權
巴西國家社會經濟發展銀行（BNDES）新總裁馬貴斯昨天在交接儀式演說中透露，今後銀行將在技術授權與民營化扮演重要角色，協助政府調整公共財政。
馬貴斯（Maria Silvia Bastos Marques）的計畫稍後在財政部長梅雷萊斯（Henrique Meirelles）的演說中獲得證實。
梅雷萊斯和馬貴斯除強調代理總統泰梅爾（MichelTemer）政府加速推動基礎建設授權與轉售資產計畫外，也顯示將致力改變銀行在推動國家發展所扮演的角色。
依此新導向，國家社經銀行將恢復前幾任總統柯樂（Fernando Collor）、佛朗哥（Itamar Franco）和卡多索（Fernando Henrique Cardoso）政府的行動模式，除貸款給企業外，也將協助推動公營企業資產轉售及授權計畫。
過去14年，國家社經銀行成為工黨政府推動經濟政策的左右手，加大國家參與經濟的力度，對特定產業釋出鉅額津貼貸款，通過借貸併購打造「明星企業」，同時貸款給拉丁美洲左派國家政府聘請Odebrecht和Andrade Gutierrez等巴西建設公司執行工程。
部分交易涉及賄絡，目前正由聯邦法務部和聯邦警察調查，尤信貸 對保 撥款其是有關國營巴西石油公司（Petrobras）高層與政治人物及建商掛勾貪汙機制。
馬貴斯和梅雷萊斯還指出希望改變銀行活動的主軸，將貸款給大企業導向技術授權、公民營合作和民營化計畫，推動直接改善民眾生活品質的衛生、交通和能源等服務基礎建設，協助政府恢復管理與投資能力。負利率救經濟 反吞副作用
當前全球採取負利率的國家，主要都是為了藉低利率促進投資及消費，並帶動經濟成長。但無論是已實施負利率四年的丹麥、還是今年新加入的日本，卻反而都出現一些事與願違的怪現象。
日本央行2月中實施負利率，希望能將投資人趕出最安全的公債市場，轉入股票及房地產等能夠帶動經濟成長的資產，也希望能使日圓貶值以支撐出口。
但日本實施負利率後，投資人卻將大筆資金轉到美國債市，尤其是公債。
3月日本資金流入美債的金額達313億美元，為多年來新高。美國去年12月升息後，10年期公債殖利率從今年初時的2.25%，降到1.85%，反而壓低美元匯率。
日資外流時，投資人會對流出的資金進行匯率避險操作信貸 對保 撥款，結果使日圓不貶反升，使藉日圓貶值帶動出口的目標又成泡影。
再看全世界最普遍實施負利率的丹麥，民眾的借貸金額高達可支配所得的305%，且以房貸為主。民眾利用短期債券擔保貸款取得融資或進行再融資，利率遠低於1%，也可以用2%的低利率信貸 對保 撥款鎖住30年期房貸。
低利率帶動房價上漲，首都哥本哈根等地區可能已漲過頭。日德蘭銀行首席經濟學者羅恩霍特表示，低利率吹大了房市泡沫，哥本哈根公寓價格一年間上漲10%。
然而，房貸金額增加卻削弱家庭支出，拖累經濟復甦的腳步。經濟委員會預測，今年經濟將成長1.1%，低於歐盟平均的1.8%成長率。
政府雖鼓勵民眾將貸款轉為利率較高的固定利率貸款，但目前丹麥仍有三分之二的抵押貸款都是由以短期擔保債券來融資。丹斯克銀行警告，消費者最大的風險，就是全然「無視於」利率可能上升的風險。監管銀行新法規…多如牛毛
自2008年金融危機爆發以來，各國政府對銀行的監管愈來愈嚴密，制定各種法規，希望防範於未然。為應付多如牛毛的新法規，信貸 對保 撥款銀行只好不斷增聘法規解釋與執行人員。這個現象不論好壞，都正衝擊銀行業的內部文化。
例如美國2010年通過的「陶德-法蘭克法案」（Dodd-Frank Act），堪稱歷來最繁複的法令之一，篇幅多達2.22萬頁，從銀行應提撥資本的金額，到銀行該如何做廣告，應有盡有。
這些法規使得遵循機制成為金融業成長最快的部門，銀行大量僱用新員工，目的是確保銀行符合新的法律規章。
監管趨嚴有助於改變銀行在後危機時代的形象，讓銀行現在看來更像公共事業，從業務執行的方式，到回應主管機關的執法，都是如此。
雖然對於監管界限究竟何在仍有爭論，但各界普遍仍同意因為主管機關與銀行監管不足，導致市場崩解與事後政府金援紓困。就此而言，目前銀行業安全許多。
但如此也有代價。例如銀行停辦學生貸款和特定抵押房貸，也不再以自有資本進行自營交易，同時終止數以千計的個人和信貸 對保 撥款企業帳戶業務。
此外，這麼做成本非常高昂。根據聯邦金融分析公司最新研究，2013年美國資產最大的六家銀行，在達到符合法規方面共花費702億美元，比2007年的347億美元大幅上升，並將持續增加。
富國銀行（Wells Fargo）執行長斯坦普夫去年受訪指出：「監管制度的具體好處之一，就是促進強勁、資本充足和透明的金融服務業。但我們需要平衡，政治領袖必須理解，法規帶來某些始料未及的後果，終將損害消費者。」
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